Cada intervención comienza con un diagnóstico, se diseña a la medida del equipo y se mide en el tiempo. No hay programa estándar ni entrega sin seguimiento.
Desarrollo de Liderazgo
Para directivos y gerentes que necesitan fortalecer la manera en que dirigen, comunican y desarrollan a sus equipos. El programa se estructura desde el modelo Líder VEL (Valor Estratégico de Liderazgo): cinco niveles progresivos desde el auto liderazgo hasta la creación de alianzas y valor estratégico a través de las personas.
Directivos, gerentes y mandos medios que quieren desarrollar su estilo de liderazgo con herramientas concretas y medibles. También para organizaciones que buscan instalar un lenguaje común de liderazgo en todos sus niveles.
Team Building
Diseñado para que el equipo salga con conversaciones abiertas, acuerdos concretos y prácticas distintas, no solo con un buen recuerdo del día. La metodología ViTaRe® trabaja las tres dimensiones que todo equipo necesita atender: Visión, Tarea y Relación.
Equipos que necesitan un punto de inflexión: integración de equipo nuevo, cierre de ciclo con tensiones acumuladas, alineación de cultura o trabajo entre áreas que no se comunican bien. Desde 8 hasta 200 personas.
Desarrollo de Power Skills
Habilidades que impactan directamente en cómo un líder se comunica, decide y genera confianza en su equipo. El programa trabaja comunicación asertiva, inteligencia emocional, resiliencia y presentaciones de alto impacto, con foco en la aplicación práctica desde la primera sesión.
Líderes, mandos medios y equipos que necesitan fortalecer habilidades específicas de comunicación, gestión de conflictos, toma de decisiones o manejo del estrés. También para organizaciones que quieren complementar sus programas de liderazgo con habilidades prácticas.
Coaching Ejecutivo y de Equipos
Acompañamiento individual y de equipo con coaches certificados que conocen desde adentro la operación de organizaciones complejas. Útil en momentos de cambio, transición de rol, crecimiento acelerado o conflicto dentro del equipo.
Directivos y gerentes en momentos de transición, líderes que reciben retroalimentación 360° con hallazgos que requieren trabajo individual, o equipos que necesitan acompañamiento sostenido más allá de una intervención puntual.
Si no tienes claridad, el primer paso es siempre una conversación. En 30 minutos podemos orientarte.
• Líderes recién promovidos sin herramientas claras
• Mandos medios que necesitan fortalecer la dirección de personas
• Organizaciones que quieren un lenguaje común de liderazgo
• Programas de 3 a 12 meses con medición
• Equipos con tensiones acumuladas que nadie ha nombrado
• Integración de equipo nuevo o tras una reorganización
• Cierre de ciclo o alineación de cultura
• Intervención de medio día a 3 días
• Una habilidad específica que está limitando al equipo
• Complemento práctico a un programa de liderazgo
• Talleres puntuales o programas modulares
• Desde medio día hasta 6 meses con diploma
• Líder en transición de rol o con reto de liderazgo personal
• Equipo que necesita cambio sostenido, no un evento puntual
• Continuación después de un Team Building
• Directivo con 360° que requiere trabajo individual
• Conversaciones difíciles que se evitan de forma sostenida
